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招贤纳士

人才是企业最大的?#32856;?#22810;年来科瑞讯公司虚怀若谷广纳英才秉承为顾客创造价值为员工创造前途为社会创造?#32856;?#20026;企业创造利润的宗旨在人力资源?#30446;?#21457;过程中始终坚持吸纳人才善用人才留住人才发展人才的人才战略并形成了量才适用绩效为先公平竞争长效激励的用人机制公司积极为优秀人才营造了公开公平公正的工作环境提供了广阔的职业发展空间

量才适用

量才适用就是合适的人做合适的事我们做到人岗匹配人责匹配?#21496;?#20854;才在此基础上逐步完善以胜?#25991;?#21147;为主要内容的科学考核评价体系客观公正地评价人才科学合理地配置人才发挥人才最大的潜力实现公司人力资源价值最优化

绩效为先

绩效是考核员工对企业贡献大小的前提是衡量人才的一个重要标准优秀的人才首先要能为公司创造?#32856;?#22312;岗位上持续创造高绩效我们主张绩效是员工的薪酬晋升调迁培训和奖惩的依据优异的业绩会得到及时的承认和相应的奖励让员工保持积极进取的精神面貌促进企业和员工的共同发展

公平竞争 

我们奉行薪酬市场化的原则兼顾内外公平性并努力创造一个能者上平者让庸者下的动态用人机制和公平竞争环境不?#36132;?#21892;内部岗位竞聘外部人才引进后备人才培养人员主动配置等人才竞争机制促进优秀人才的合理使用

长效激励

我们通过多元化的员工福利五险一金完善的培训机制等办法实?#26088;?#21169;制度的长效性以吸引和留住优秀的人才并建立多元化的激励机制重视员工在公司内的长远发展实现待遇留人感情留人和事业留人激发员工的创造性和能动性


 
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